Engenharia · Excelência Operacional · Dados · Tecnologia · IA

Transformamos processos, dados e tecnologia em performance industrial.

Integramos Engenharia de Processos, Lean Six Sigma, Data Analytics, Power BI, desenvolvimento de software, automação e Inteligência Artificial para aumentar produtividade, reduzir perdas, automatizar rotinas e transformar dados em decisões de alto valor.

ProcessosEntender e estabilizar
DadosMedir e explicar
InteligênciaPrever e decidir
AutomaçãoExecutar com eficiência
ResultadosSustentar performance
Ecossistema | JB Process & Tech

Da operação ao algoritmo. Do problema ao resultado.

Nossa atuação conecta conhecimento industrial, método, dados e tecnologia. Não começamos pela ferramenta: começamos pelo problema que precisa ser resolvido.

01

Processos

Mapeamos fluxo, perdas, gargalos, restrições e variabilidade.

02

Engenharia

Estruturamos hipóteses, balanços, testes, CEP, DOE e melhorias.

03

Dados

Integramos bases, estruturamos KPIs, análises e dashboards.

04

Inteligência

Aplicamos analytics, modelos preditivos e IA quando há valor.

05

Performance

Automatizamos, controlamos e sustentamos os resultados obtidos.

O que fazemos

Quatro competências integradas para resolver problemas reais.

A JB Process & Tech atua de forma transversal entre operação, qualidade, engenharia, gestão e tecnologia.

⚙️

Engenharia & Otimização de Processos

Diagnóstico técnico, identificação de gargalos, aumento de rendimento, estabilidade, capacidade e produtividade.

Balanço de massaCapacidadeCEPDOEScale-upOtimização
Conhecer Engenharia & Processos →
🏭

Excelência Operacional

Estruturamos projetos de melhoria contínua com método, indicadores, governança e foco em impacto mensurável.

Lean ManufacturingLean Six SigmaKaizen5SOEEDMAIC
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📊

Dados & Business Intelligence

Transformamos bases dispersas em indicadores confiáveis, análises estruturadas e dashboards para tomada de decisão.

Power BIData AnalyticsKPIsEstatísticaData EngineeringETL
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🧠

Tecnologia & Inteligência Artificial

Desenvolvemos soluções digitais para automatizar rotinas, integrar sistemas, prever comportamentos e otimizar decisões.

SoftwareAutomaçãoAPIsMachine LearningIAVisão Computacional
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Onde geramos valor

Tecnologia só faz sentido quando melhora indicadores reais do negócio.

A JB Process & Tech estrutura projetos para conectar problema, causa, solução, KPI e benefício. O foco é melhorar a performance com evidência técnica e acompanhamento.

Produtividade & Capacidade

Identificação de gargalos, perdas de ritmo, restrições e oportunidades para ampliar capacidade efetiva.

KPIs: OEE · Throughput · t/h · Ciclo
🎯

Rendimento & Perdas

Análise de balanço, variabilidade e parâmetros críticos para reduzir perdas e elevar rendimento de processo.

KPIs: Yield · Scrap · Perda · Conversão
🛡️

Qualidade & Estabilidade

CEP, capabilidade, análise de causas e monitoramento para processos mais previsíveis e robustos.

KPIs: Cpk · NC · Retrabalho · Variabilidade
💰

Custos & Eficiência

Transformação de perdas técnicas em impacto econômico para priorizar iniciativas de maior retorno.

KPIs: R$/t · Energia · Insumos · Saving
📊

Gestão & Decisão

Dashboards, KPIs e análises estruturadas para reduzir tempo de consolidação e acelerar decisões.

KPIs: Lead time · SLA · Aderência · Forecast
🤖

Automação & Inteligência

Digitalização de rotinas, integração de sistemas e modelos preditivos aplicados onde existe valor operacional.

KPIs: Horas · Erros · Alertas · Acurácia
Engenharia de Processos

Engenharia orientada à estabilidade, capacidade e resultado.

Combinamos fundamentos de engenharia, estatística e vivência industrial para compreender o processo antes de propor a solução.

DiagnósticoAnáliseTestePadronização

Diagnóstico de Processos

Mapeamento técnico de fluxo, perdas, gargalos, restrições e variáveis críticas.

Otimização & Rendimento

Estudos para elevar produtividade, rendimento, estabilidade e eficiência operacional.

Balanço de Massa e Energia

Estruturação de balanços para localizar perdas, consumos e oportunidades de eficiência.

Capacidade & Gargalos

Avaliação da capacidade real e identificação das restrições que limitam a produção.

CEP & Capabilidade

Cartas de controle, estabilidade, Cp/Cpk e estratégia de monitoramento do processo.

DOE & Experimentação

Planejamento de testes para identificar os fatores que realmente impactam a resposta.

Scale-up / Scale-down

Suporte à transferência entre laboratório, piloto e escala industrial.

Padronização Técnica

Transformação do conhecimento do processo em padrões, limites e controles sustentáveis.

Excelência Operacional

Melhoria contínua com método e impacto mensurável.

Do Gemba à gestão executiva, estruturamos projetos e rotinas que conectam problemas, causas, ações, indicadores e resultado financeiro.

Lean Manufacturing

Fluxo, desperdícios, VSM, trabalho padronizado, Kanban, SMED e gestão visual.

Lean Six Sigma

DMAIC, análise de causa, redução de variabilidade e sustentação de ganhos.

Kaizen

Eventos estruturados de melhoria com equipes multifuncionais e foco em execução.

Programa 5S

Implantação, auditoria, planos de ação, governança e sustentação da disciplina.

OEE & Produtividade

Estruturação de perdas por disponibilidade, performance e qualidade.

Gestão da Rotina

KPIs, rituais, gestão à vista, escalonamento e acompanhamento de planos de ação.

Dados & Business Intelligence

Dados que deixam de apenas explicar o passado e passam a orientar decisões.

Estruturamos a jornada do dado — da origem ao indicador — para reduzir trabalhos manuais, aumentar confiabilidade e acelerar decisões.

ERP / Excel / SensoresIntegraçãoAnalyticsPower BI

Power BI & Dashboards

Dashboards executivos e operacionais para produção, qualidade, manutenção, custos, energia e processos.

Data Analytics

Análise exploratória, tendências, correlação, regressão, Pareto, drivers e anomalias.

Gestão de KPIs

Definição, estruturação e governança dos indicadores que suportam a tomada de decisão.

Engenharia de Dados

Integração de bases, ETL/ELT, bancos de dados, pipelines e preparação para BI e IA.

Automação de Relatórios

Redução de consolidações manuais, retrabalho e risco de erro em rotinas recorrentes.

Estatística Industrial

Capabilidade, variabilidade, correlação e modelagem para investigação de processos.

Tecnologia & IA

Software e inteligência artificial aplicados a problemas reais.

Não começamos pelo código ou pelo algoritmo. Começamos pela decisão, pelo processo e pelo ganho esperado.

Quero digitalizar um processo →

Software Sob Medida

Sistemas web, aplicações internas, portais, gestão de projetos, indicadores, qualidade e produção.

Automação Digital

Workflows, aprovações, alertas, formulários, geração automática de indicadores e rotinas digitais.

Integração de Sistemas

APIs, bancos de dados e conexão entre ERP, planilhas, aplicações e outras fontes.

Machine Learning

Modelos para previsão de qualidade, rendimento, falhas, consumo, demanda e outras respostas críticas.

Detecção de Anomalias

Identificação automática de padrões fora do comportamento esperado do processo.

Visão Computacional

IA para inspeção visual, classificação, identificação de defeitos e monitoramento.

Otimização baseada em Dados

Modelos que apoiam a seleção de condições operacionais para maximizar respostas de interesse.

IA Generativa

Assistentes, busca inteligente, apoio à análise e automação de conhecimento empresarial quando aplicável.

Como atuamos | JB Process & Tech

Um método estruturado para transformar diagnóstico em resultado sustentável.

Cada etapa aumenta a maturidade da solução: entender antes de digitalizar, medir antes de prever e controlar antes de escalar.

01

Diagnose

Entender processo, perdas, variáveis, restrições e oportunidade.

02

Connect

Estruturar, integrar e qualificar os dados necessários.

03

Analyze

Aplicar estatística, BI e Data Analytics.

04

Predict

Usar modelos preditivos quando houver maturidade e valor.

05

Optimize

Melhorar processo com engenharia e Lean Six Sigma.

06

Automate

Digitalizar rotinas, sistemas e fluxos de decisão.

07

Control

Monitorar KPIs, estabilidade e sustentação dos ganhos.

Produtos Digitais | JB Process & Tech

Tecnologia própria desenvolvida para apoiar gestão e melhoria contínua.

Aplicativos desenvolvidos para apoiar planejamento, gestão e melhoria contínua.

Planejamento & Gestão

Planner

Planejamento inteligente de atividades e projetos com visão de responsáveis, prazos, cronogramas e progresso.

  • Gestão de tarefas e projetos
  • Gantt e Kanban
  • Acompanhamento de metas e prazos
  • Dashboards de progresso
  • Gestão de equipes
Conhecer o Planner →
Melhoria Contínua & Dados

Lean Analysis Platform

Plataforma para estruturar análises, projetos e ferramentas de melhoria contínua em um ambiente digital.

  • Lean & Six Sigma
  • Ishikawa e 5 Porquês
  • VSM e PDCA
  • KPIs de processo
  • Planos de ação e acompanhamento
Conhecer a Lean Platform →
Treinamentos

Conhecimento aplicado à realidade da operação.

Capacitações práticas para desenvolver autonomia, método e cultura de melhoria nas equipes.

Lean Manufacturing

Princípios Lean, desperdícios, fluxo, VSM, gestão visual e aplicação prática.

Lean Six Sigma

White, Yellow e Green Belt, DMAIC, estatística e projetos de melhoria.

5S & Kaizen

Implantação, auditoria, disciplina, eventos Kaizen e sustentação.

CEP & Ferramentas da Qualidade

Cartas de controle, capabilidade e ferramentas para investigação de problemas.

Power BI & Gestão de Indicadores

Estruturação de KPIs, dashboards e tomada de decisão orientada por dados.

IA Aplicada ao Trabalho

Uso prático de Inteligência Artificial para análise, produtividade e automação.

Por que a JB Process & Tech

Tecnologia com conhecimento de processo.

🏭

Visão de chão de fábrica

Soluções construídas considerando restrições, pessoas, rotina e realidade operacional.

📐

Engenharia + Dados

Conhecimento técnico e análise quantitativa trabalhando sobre o mesmo problema.

🎯

Resultado mensurável

Projetos estruturados para conectar ação, KPI e benefício obtido.

🔗

Solução integrada

Da identificação do problema ao software, dashboard, treinamento e controle.

Segmentos & Ambientes

Soluções construídas para ambientes em que processo, dados e operação precisam trabalhar juntos.

A abordagem da JB Process & Tech é especialmente aderente a operações industriais, processos contínuos e em batelada, áreas técnicas e ambientes de transformação digital.

🧬

Biotecnologia

Processos biológicos, fermentação, separação, secagem, qualidade e scale-up.

⚗️

Química & Processos

Balanços, parâmetros críticos, rendimento, estabilidade e otimização.

🌾

Alimentos & Agronegócio

Produtividade, qualidade, rastreabilidade, perdas e gestão de indicadores.

♻️

Bioenergia & Utilidades

Eficiência, energia, água, efluentes, consumo específico e performance.

🏭

Manufatura

Lean, OEE, gargalos, fluxo, manutenção, produtividade e gestão da rotina.

🔬

Qualidade & P&D

CEP, DOE, análise de dados, métodos, experimentação e transferência de escala.

📈

Gestão & Performance

KPIs, Power BI, governança, projetos, planos de ação e gestão executiva.

💻

Transformação Digital

Software, automação, integração de dados, analytics e Inteligência Artificial.

Sobre nós

Engenharia, dados e tecnologia conectados à realidade industrial.

A JB Process & Tech nasce da integração entre experiência industrial prática, engenharia, melhoria contínua, dados e tecnologia. Essa combinação permite olhar o problema de forma transversal — do chão de fábrica à gestão executiva.

Nossa atuação conecta Engenharia de Processos, Excelência Operacional, Lean Six Sigma, Data Analytics, Business Intelligence, desenvolvimento de software, automação e Inteligência Artificial em uma mesma lógica de geração de valor.

Não desenvolvemos tecnologia pela tecnologia. Primeiro entendemos o processo, os usuários, os riscos, os indicadores e a decisão que precisa ser melhorada. Depois definimos a solução técnica mais adequada.

O objetivo é construir soluções aplicáveis, mensuráveis e sustentáveis, capazes de aumentar produtividade, reduzir perdas, melhorar qualidade e acelerar decisões com dados confiáveis.

Missão

Transformar processos e organizações por meio da integração entre engenharia, excelência operacional, dados e tecnologia, gerando resultados mensuráveis e sustentáveis.

Visão

Ser referência em soluções integradas para transformação e performance industrial, conectando processos, dados, pessoas e tecnologia.

ResultadosImpacto mensurável orienta cada solução.
ExcelênciaBusca contínua por eficiência e confiabilidade.
ConhecimentoDecisões fundamentadas em método e dados.
InovaçãoTecnologia aplicada a problemas reais.
SimplicidadeComplexidade técnica convertida em ação.
ÉticaResponsabilidade, transparência e confiança.
Próximo passo

Transforme um problema operacional em uma solução estruturada de engenharia, dados e tecnologia.

A JB Process & Tech pode começar por um diagnóstico do processo, dos dados disponíveis, das perdas e do potencial de melhoria — definindo o caminho antes do investimento.

Fale com a JB Process & Tech

Qual problema precisamos resolver?

Conte brevemente seu desafio. A conversa começa pelo processo e pelo resultado esperado — não pela ferramenta.

Solicitar diagnóstico inicial

Preencha os dados e o formulário abrirá uma conversa no WhatsApp com as informações do seu projeto.

Nenhum dado é armazenado por esta página. O envio é direcionado ao WhatsApp.
FAQ

Perguntas frequentes

A JB Process & Tech atua apenas com Lean Manufacturing?

Não. A atuação está estruturada em Engenharia de Processos, Excelência Operacional, Dados & BI e Tecnologia & IA, com integração entre essas competências conforme o desafio do cliente.

É possível contratar somente um dashboard em Power BI?

Sim. O escopo pode ser específico, mas a JB Process & Tech procura primeiro entender quais decisões e KPIs o dashboard precisa suportar para evitar uma solução apenas visual.

A JB Process & Tech desenvolve software sob medida?

Sim. O foco são sistemas e aplicações que digitalizem fluxos, reduzam controles manuais e melhorem rastreabilidade, gestão ou produtividade.

Quando Machine Learning é indicado?

Quando existe um problema claro, histórico de dados suficiente e benefício potencial relevante. Nem todo problema precisa de IA; a solução é escolhida conforme complexidade, interpretabilidade e valor gerado.

Os treinamentos podem usar problemas reais da empresa?

Sim. A proposta é priorizar aplicações práticas e, quando possível, desenvolver exercícios ou projetos conectados ao contexto real da organização.

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